2019年3月4日晚，北京拉彎廠盛達(dá)偉業(yè)在總經(jīng)理王群的帶領(lǐng)下，北京盛達(dá)偉業(yè)型材拉彎廠、天津盛達(dá)鴻業(yè)科技有限公司班組長及以上成員參加了第一次企業(yè)民主生活會。

會上，各位團隊成員針對2述職報告中的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，主要有以下幾點：

　　1、 市場開發(fā)力度不夠；

　　2、 管理簡單、辦法少；

　　3、 要提高工作主動性，增強自信心；

　　4、 創(chuàng)新實踐不夠深入；

　　5、 團隊建設(shè)有待提高；

　　6、 車間擺放不規(guī)范；

　　7、 質(zhì)量意識不夠強，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　8、 缺少必要的成品檢驗；

　　9、 沒有形成良好的技術(shù)傳幫帶氛圍；

　　10、 工作中缺乏危機感，技術(shù)上缺乏緊迫感；

車間主任帶頭發(fā)言

各部門積極發(fā)言

各部門積極發(fā)言

各部門積極發(fā)言

各部門積極發(fā)言

各部門積極發(fā)言

　　各位團員對上述問題產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深刻的剖析和不同程度的反思，列舉了這些問題對公司正常工作和對外宣傳造成的影響并虛心接受各位團隊成員對自己工作中存在的問題和缺點接受詢問；會議明晰和確定了問題整改的措施后，全體成員在以下方面的工作達(dá)成了共識：

　　1、 各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力氣狠抓內(nèi)部管理落實和提高各項制度的執(zhí)行力度；

　　2、 加強團隊建設(shè)，勤溝通，促和諧，增友誼；

　　3、 努力提升員工的勞動技能，提高勞動態(tài)度和服務(wù)意識，增強員工自信力和主動性；

　　4、 努力推進(jìn)各級別的創(chuàng)新實踐，完善各部門的升級改造，形成良好的技術(shù)傳幫帶氛圍；

　　5、 提高全體員工的危機感和緊迫感，工作有序，質(zhì)量保證，加強平時的自我提升意識；

　　6、 努力提高各部門各工段的工作效率；

領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言總結(jié)

　　北京盛達(dá)偉業(yè)型材拉彎廠通過這次民主生活會，讓大家體會到了企業(yè)的要求和自身的不足，對如何改正和提升有了清晰的認(rèn)識，也督促大家認(rèn)真對待，及時修正自己的不良習(xí)慣和錯誤的工作作風(fēng)，為企業(yè)在新的一年里取得良好的開端和成績奠定了堅實的基礎(chǔ)。會議一致同意這樣的民主生活會每月進(jìn)行一次，在提高大家思想覺悟和行動執(zhí)行力的同時，還為公司完成全年的生產(chǎn)即定目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。